EXEMPLOS DE EMPRESAS QUE MOTIVAM FUNCIONÁRIOS.

10 maneiras de empresas motivarem seus funcionários.

Existem várias estratégias adotadas pelas empresas para estimular a motivação dos colaboradores, com o objetivo de proporcionar oportunidades reais de crescimento profissional e impactar positivamente o sucesso do negócio. Se a sua organização ainda não adota essas práticas, veja como as grandes empresas motivam seus funcionários para alcançar os melhores resultados e reduzir a rotatividade. Confira a seguir:

Reconhecimento do desempenho.

Valorizar o trabalho é uma excelente maneira de motivar os funcionários durante sua jornada de trabalho. Isso envolve ser honesto, justo e leal com todos os colaboradores, ajudando-os a se desenvolver e progredir na empresa. Portanto, muitas empresas motivam seus funcionários por meio de feedbacks verbais e escritos. Promova uma cultura de feedback na sua empresa para manter os profissionais informados sobre seu desempenho e a direção da empresa.

Implementação de Objetivos e Resultados-chave (OKRs).

É possível utilizar a metodologia de OKRs (Objetivos e Resultados-chave) para manter a equipe motivada. Nessa abordagem, os líderes transformam os objetivos globais da empresa em metas e resultados específicos a serem alcançados pelos colaboradores. Ao aplicar essa metodologia, os funcionários sentem-se mais motivados ao trabalhar em metas claras e resultados tangíveis dentro de um prazo estabelecido. Além da definição dos OKRs, os líderes devem acompanhar a distribuição das tarefas para garantir sua execução adequada e evitar estresse, mantendo a motivação elevada.

Realização de Pesquisas de Clima Organizacional.

Outra forma de motivação adotada pelas empresas é a realização de pesquisas de clima organizacional. Essas pesquisas são uma excelente maneira de avaliar a qualidade do ambiente de trabalho e identificar ações para melhorar a satisfação dos colaboradores. Portanto, crie um formulário para entender o clima organizacional e enfatize com os colaboradores a importância de participar e se engajar nessa pesquisa. Os dados obtidos por meio dessa pesquisa proporcionarão um ambiente de trabalho saudável, resultando em maior produtividade, retenção de talentos e motivação diária.

Oferecimento de oportunidades de crescimento profissional.

Empresas que criam planos de carreira e os tornam aplicáveis aos seus colaboradores têm grandes chances de aumentar a motivação no trabalho. Muitos funcionários se sentem desmotivados ou até pedem demissão porque não veem oportunidades de crescimento interno. No entanto, se a empresa oferecer um plano de carreira para cada cargo, a situação muda completamente. Os funcionários se sentirão mais motivados ao visualizarem uma trajetória profissional dentro da empresa, e talentos no mercado de trabalho se interessarão pelo plano de carreira oferecido.

Elaboração de Planos Individuais de Desenvolvimento

Os Planos Individuais de Desenvolvimento (PID) são documentos que estabelecem metas e prazos para orientar ações que visam o crescimento pessoal e profissional do colaborador. Essa prática também é um exemplo de como as empresas de grande porte motivam seus funcionários. Ao seguir um planejamento detalhado e personalizado para cada profissional, o colaborador consegue visualizar seu progresso dentro da empresa. Portanto, a elaboração de um PID é uma poderosa ferramenta para estimular e impulsionar o potencial dos colaboradores de forma estratégica.

Implementação de Programas de Bem-Estar

A criação de programas de bem-estar é uma solução adotada por muitas empresas para motivar seus colaboradores. Esses programas consistem em um conjunto de ações realizadas para melhorar a qualidade de vida, reduzir o estresse e promover o bem-estar dos funcionários tanto dentro quanto fora do ambiente de trabalho. O departamento de Recursos Humanos deve buscar as melhores atividades e benefícios que contribuam para o aumento do bem-estar, engajamento, motivação e produtividade dos colaboradores. A bemestar.rio possui toda a expertise necessária para implantação do cenário desejado no espaço destinado. Uma das mais novas possibilidades é de realização de exercícios físicos no trabalho. Uma Sala é destinada para realização de diversas atividades, tais como: Pilates de solo, yoga, lutas, alongamento, circuito funcional e aulas coletivas em geral. Tudo é realizado atráves de pesquisa com os colaboradores para que seja montada uma grade super atrativa e atraia os colaboradores.

Garantia de Condições de Trabalho Adequadas

Embora pareça óbvio, é importante ressaltar a importância de oferecer as melhores condições de trabalho aos colaboradores como forma de motivação. As empresas devem priorizar as condições físicas, materiais e ferramentas de trabalho necessárias para que os profissionais se sintam motivados em seu dia a dia. Seja no trabalho presencial, híbrido ou remoto, a empresa tem a responsabilidade de fornecer todos os elementos básicos e essenciais para estimular o desempenho dos funcionários.

Promoção de Comunicação Transparente

Muitos colaboradores consideram a comunicação interna como um fator que impacta positiva ou negativamente em sua motivação diária. Portanto, as empresas devem ser transparentes em seus comunicados e avisos internos para evitar conflitos ou desconfortos causados pela falta de comunicação. Nesse sentido, o setor de Recursos Humanos deve centralizar a comunicação da empresa e manter um alinhamento efetivo entre os colaboradores e os diferentes departamentos, especialmente em situações de trabalho híbrido ou remoto.

Realização de Atividades em Grupo

Quando percebem que vários colaboradores estão desmotivados, algumas empresas recorrem a atividades em grupo para motivar os membros das equipes. Essas dinâmicas devem ser realizadas em grupo e devem produzir resultados que atendam às expectativas. Portanto, o setor de Recursos Humanos precisa selecionar as melhores dinâmicas de grupo para promover um ambiente de trabalho mais feliz, integrado e motivador no dia a dia.

Incentivo à Educação e Desenvolvimento Profissional

A disponibilização de oportunidades de educação e desenvolvimento profissional é outro exemplo de como as empresas buscam motivar seus colaboradores. Afinal, é impossível esperar que um funcionário esteja motivado se ele não possui os conhecimentos, técnicas e habilidades necessárias para desempenhar suas funções com excelência. Dessa forma, o setor de Recursos Humanos deve evidenciar os esforços da empresa em oferecer todas as condições possíveis para que o trabalhador possa realizar suas tarefas diárias de maneira eficaz. Nesse sentido, muitas empresas auxiliam financeiramente em cursos universitários, pós-graduações ou aulas de idiomas, como forma de incentivar e motivar seus funcionários. Agora que você conhece algumas das estratégias utilizadas pelas empresas para motivar seus colaboradores, aproveite esses exemplos e busque melhorar esse índice dentro de sua própria empresa!